مصادر أوضح
نربط ظهور العميل بمصدره، ثم نتابع الرحلة حتى نعرف أي قناة تُنتج فرصًا حقيقية.
مبادرة 96
لمنشآت الوساطة والتسويق العقاري
من أول استفسار وحتى المعاينة والتفاوض، تساعد المبادرة منشآت عقارية مختارة على ربط العملاء والعقارات والمحادثات والمتابعة والفريق ضمن رحلة تشغيل أكثر وضوحًا.
مسار التشغيل — من المصدر إلى الإغلاق
كل مرحلة مربوطة بالمرحلة التالية — لا محادثة يتيمة ولا عقار بلا سياق.
انتهت فترة التقديم لمبادرة 96.
باب التقديم
شكرًا لاهتمامكم. انتهت فترة استقبال طلبات المبادرة، والطلبات الحالية قيد المراجعة.
انتهى التقديمأين تنقطع الرحلة؟
كثير من المنشآت تملك الأدوات، لكن العميل ينتقل من مصدر إلى واتساب إلى وسيط إلى معاينة — وفي كل انتقال ممكن تضيع معلومة أو فرصة.
الاستفسار يصل من منصة أو إعلان، ثم يختفي داخل محادثة شخصية.
احتياج العميل يُفهم شفهيًا، ولا يُسجَّل بصورة يمكن للفريق البناء عليها.
العقار المناسب موجود، لكن الوصول له يعتمد على ذاكرة الوسيط لا على بيانات مرتبة.
الموعد يُنسَّق عبر واتساب، والنتيجة بعد الزيارة لا تعود لمسار الفرصة.
الصفقة تتم، ومصدرها وأداؤها يبقيان غير واضحين للإدارة.
المشكلة ليست قلة الأدوات — المشكلة أن الرحلة متقطعة.
وش نعمل معكم؟
نعمل على رحلة المنشأة: المصادر، المتابعة، العقارات، المعاينات، التواصل، والقرار — بحسب ما تحتاجه المنشأة ضمن نطاق التطبيق.
نربط ظهور العميل بمصدره، ثم نتابع الرحلة حتى نعرف أي قناة تُنتج فرصًا حقيقية.
كل استفسار له مسؤول ومرحلة وخطوة تالية، بدل بقاء المتابعة داخل جهاز موظف واحد.
تنظيم بيانات الوحدات والحالة والوسائط بما يساعد الفريق على اقتراح الأنسب بسرعة.
المواعيد والمتابعة بعد الزيارة تدخل نفس المسار، لا تقويمًا منفصلًا عن العميل.
واتساب يصبح جزءًا من تشغيل المنشأة، لا أرشيف محادثات مشتت بين الأرقام.
لوحات تُظهر الاستفسارات والمصادر وسرعة الرد ومسار الفرص دون تجميع يدوي متأخر.
الاستفسار لا يموت بين محادثة وملف وموظف.
الفريق يعمل على مسار واحد بدل أدوات متفرقة.
تعرف أين تتوقف الرحلة وما يحتاج تدخلًا.
تربط نتيجة الصفقة بالقناة التي جاءت منها.
مستويات المساهمة
صممنا مبادرة 96 حتى تمتد فائدتها لأكثر من ثلاث منشآت فقط. نستهدف قبول حتى 100 منشأة مؤهلة، ويتم تحديد مستوى المساهمة لكل منشأة وفق التقييم والجاهزية ومدى ملاءمة نطاق التطوير.
3 منشآت
أعلى مستوى من المساهمة للمنشآت التي تحقق أعلى درجات الملاءمة والجاهزية وفق معايير التقييم.
10 منشآت
للمنشآت المؤهلة التي لديها احتياج واضح واستعداد فعلي للبدء في رحلة التطوير.
بقية المنشآت المقبولة
فرصة للمنشآت المقبولة للاستفادة من المبادرة والبدء بخطة تطوير مناسبة لاحتياجها.
تحديد المسار لا يعتمد على السحب أو أسبقية التقديم، وإنما على تقييم احتياج المنشأة وجاهزيتها ومدى ملاءمة نطاق التطبيق.
تُطبق نسبة المساهمة على قيمة اشتراك السنة الأولى في المنظومة المعتمدة للمنشأة ضمن نطاق المبادرة، بعد تقييم الاحتياج وتحديد نطاق التطبيق.
لأن الهدف أثر أوسع من ثلاث منشآت فقط. نعمل مع كل منشأة مقبولة بحسب مسارها: نفهم وضعها، نحدد النطاق، وندعم التطبيق وفق الجاهزية.
96%أعلى مساهمة في قيمة اشتراك السنة الأولى — ضمن ثلاثة مسارات: 96% و50% و35%.
القبول وتحديد المسار لا يعتمدان على السحب أو أسبقية التقديم.
بيانات المنشأة وتشغيلها الحالي.
قراءة الاحتياج والجاهزية.
التواصل مع الحالات الأنسب.
جلسة أعمق لفهم العمليات.
قبول حتى 100 منشأة مؤهلة ضمن مستويات المساهمة.
يأتي تطوير الحلول الرقمية للمنشآت انسجامًا مع توجه المملكة نحو التحول الرقمي ضمن رؤية السعودية 2030.
مبادرة 96 مستقلة من الهدف الأمثل، وليست برنامجًا حكوميًا أو شراكة رسمية مع رؤية السعودية 2030.
لا. تحصل 3 منشآت في كل قطاع على أعلى مستوى من المساهمة بنسبة 96%، بينما تستهدف المبادرة قبول حتى 100 منشأة مؤهلة في كل قطاع ضمن ثلاثة مستويات من المساهمة.
قدّم طلب منشأتك، ونراجع الاحتياج والجاهزية لتحديد مدى التأهل والمسار المناسب ضمن مبادرة 96.
التقديم مغلق حاليًا لهذا المجال.
التقديم لا يعني القبول التلقائي.