الهدف الأمثل
الهدف الأمثلOPTarget
الهدف الأمثل
اليوم الوطني السعودي 96 - عزنا بطبعنا

مبادرة 96

لمنشآت الوساطة والتسويق العقاري

العميل وصل… لكن هل تعرف منشأتك أين وصل الآن؟

من أول استفسار وحتى المعاينة والتفاوض، تساعد المبادرة منشآت عقارية مختارة على ربط العملاء والعقارات والمحادثات والمتابعة والفريق ضمن رحلة تشغيل أكثر وضوحًا.

حتى 100 منشأة مؤهلة3 مسارات للمساهمة3 — 96% · 10 — 50% · البقية — 35%
التقديم غير مفتوح بعدكيف تُربط الرحلة؟

مسار التشغيل — من المصدر إلى الإغلاق

  1. 01
    مصدرمنصة / إعلان
  2. 02
    استفسارتواصل أول
  3. 03
    تأهيلاحتياج واضح
  4. 04
    مطابقةعقار مناسب
  5. 05
    معاينةموعد موثّق
  6. 06
    إغلاقفرصة مكتملة

كل مرحلة مربوطة بالمرحلة التالية — لا محادثة يتيمة ولا عقار بلا سياق.

انتهت فترة التقديم لمبادرة 96.

باب التقديم

انتهت فترة التقديم لمبادرة 96

شكرًا لاهتمامكم. انتهت فترة استقبال طلبات المبادرة، والطلبات الحالية قيد المراجعة.

انتهى التقديم

أين تنقطع الرحلة؟

العقار موجود. العميل موجود. الإعلان شغّال. والمتابعة؟

كثير من المنشآت تملك الأدوات، لكن العميل ينتقل من مصدر إلى واتساب إلى وسيط إلى معاينة — وفي كل انتقال ممكن تضيع معلومة أو فرصة.

  1. 01
    المصدر

    الاستفسار يصل من منصة أو إعلان، ثم يختفي داخل محادثة شخصية.

  2. 02
    التأهيل

    احتياج العميل يُفهم شفهيًا، ولا يُسجَّل بصورة يمكن للفريق البناء عليها.

  3. 03
    المطابقة

    العقار المناسب موجود، لكن الوصول له يعتمد على ذاكرة الوسيط لا على بيانات مرتبة.

  4. 04
    المعاينة

    الموعد يُنسَّق عبر واتساب، والنتيجة بعد الزيارة لا تعود لمسار الفرصة.

  5. 05
    الإغلاق

    الصفقة تتم، ومصدرها وأداؤها يبقيان غير واضحين للإدارة.

المشكلة ليست قلة الأدوات — المشكلة أن الرحلة متقطعة.

وش نعمل معكم؟

ربط تشغيلي يناسب واقع الوساطة

نعمل على رحلة المنشأة: المصادر، المتابعة، العقارات، المعاينات، التواصل، والقرار — بحسب ما تحتاجه المنشأة ضمن نطاق التطبيق.

مصادر أوضح

نربط ظهور العميل بمصدره، ثم نتابع الرحلة حتى نعرف أي قناة تُنتج فرصًا حقيقية.

متابعة بلا تسرّب

كل استفسار له مسؤول ومرحلة وخطوة تالية، بدل بقاء المتابعة داخل جهاز موظف واحد.

عقارات جاهزة للمطابقة

تنظيم بيانات الوحدات والحالة والوسائط بما يساعد الفريق على اقتراح الأنسب بسرعة.

معاينات قابلة للإدارة

المواعيد والمتابعة بعد الزيارة تدخل نفس المسار، لا تقويمًا منفصلًا عن العميل.

تواصل ضمن الرحلة

واتساب يصبح جزءًا من تشغيل المنشأة، لا أرشيف محادثات مشتت بين الأرقام.

قرار إداري أوضح

لوحات تُظهر الاستفسارات والمصادر وسرعة الرد ومسار الفرص دون تجميع يدوي متأخر.

وش المفروض يتغير بعد التطبيق؟

فرصة لا تضيع

الاستفسار لا يموت بين محادثة وملف وموظف.

تشغيل أهدأ

الفريق يعمل على مسار واحد بدل أدوات متفرقة.

رؤية للإدارة

تعرف أين تتوقف الرحلة وما يحتاج تدخلًا.

استثمار أفضل للمصادر

تربط نتيجة الصفقة بالقناة التي جاءت منها.

فرصتك ما تنتهي عند الثلاث.

صحيح أن 3 منشآت تحصل على أعلى مستوى من المساهمة بنسبة 96%، لكن المبادرة تستهدف قبول حتى 100 منشأة مؤهلة في قطاع الوساطة والتسويق العقاري.

  • 3 منشآت — مساهمة 96%
  • 10 منشآت إضافية — مساهمة 50%
  • بقية المنشآت المقبولة — مساهمة 35%

كل طلب يخضع للتقييم، ويتم تحديد المسار المناسب وفق الاحتياج والجاهزية ونطاق التطبيق.

مستويات المساهمة

حتى 100 فرصة تطوير في قطاع الوساطة والتسويق العقاري

صممنا مبادرة 96 حتى تمتد فائدتها لأكثر من ثلاث منشآت فقط. نستهدف قبول حتى 100 منشأة مؤهلة، ويتم تحديد مستوى المساهمة لكل منشأة وفق التقييم والجاهزية ومدى ملاءمة نطاق التطوير.

مسار 9696%

3 منشآت

أعلى مستوى من المساهمة للمنشآت التي تحقق أعلى درجات الملاءمة والجاهزية وفق معايير التقييم.

مسار النمو50%

10 منشآت

للمنشآت المؤهلة التي لديها احتياج واضح واستعداد فعلي للبدء في رحلة التطوير.

مسار التطوير35%

بقية المنشآت المقبولة

فرصة للمنشآت المقبولة للاستفادة من المبادرة والبدء بخطة تطوير مناسبة لاحتياجها.

تحديد المسار لا يعتمد على السحب أو أسبقية التقديم، وإنما على تقييم احتياج المنشأة وجاهزيتها ومدى ملاءمة نطاق التطبيق.

ليه أكثر من مستوى مساهمة؟

لأن الهدف أثر أوسع من ثلاث منشآت فقط. نعمل مع كل منشأة مقبولة بحسب مسارها: نفهم وضعها، نحدد النطاق، وندعم التطبيق وفق الجاهزية.

  1. نفهم
  2. نخطط
  3. نطبق
  4. ندرب
  5. نراجع

96%أعلى مساهمة في قيمة اشتراك السنة الأولى — ضمن ثلاثة مسارات: 96% و50% و35%.

هل منشأتكم مناسبة؟

مناسبة إذا

  • تمارس الوساطة أو التسويق العقاري بصورة نظامية.
  • تستقبل استفسارات بصورة مستمرة ولديها حجم تشغيل فعلي.
  • تواجه تحديات في المتابعة أو المصادر أو مطابقة العقار.
  • مستعدة لتخصيص مسؤول داخلي ولتعديل بعض إجراءات العمل.
  • تستطيع إشراك الإدارة أو صاحب القرار عند الحاجة.

قد لا تناسب الآن إذا

  • المطلوب موقع فقط بدون تغيير تشغيلي.
  • لا يوجد شخص مسؤول عن المشروع.
  • الفريق غير مستعد لاستخدام مسار عمل موحّد.
  • المطلوب تنفيذ فوري بدون مرحلة فهم وتجهيز.

كيف يعمل التقييم؟

القبول وتحديد المسار لا يعتمدان على السحب أو أسبقية التقديم.

  1. 1التقديم

    بيانات المنشأة وتشغيلها الحالي.

  2. 2المراجعة

    قراءة الاحتياج والجاهزية.

  3. 3التأهيل

    التواصل مع الحالات الأنسب.

  4. 4جلسة الفهم

    جلسة أعمق لفهم العمليات.

  5. 5اعتماد المسار

    قبول حتى 100 منشأة مؤهلة ضمن مستويات المساهمة.

يأتي تطوير الحلول الرقمية للمنشآت انسجامًا مع توجه المملكة نحو التحول الرقمي ضمن رؤية السعودية 2030.

مبادرة 96 مستقلة من الهدف الأمثل، وليست برنامجًا حكوميًا أو شراكة رسمية مع رؤية السعودية 2030.

أسئلة متكررة

لا. تحصل 3 منشآت في كل قطاع على أعلى مستوى من المساهمة بنسبة 96%، بينما تستهدف المبادرة قبول حتى 100 منشأة مؤهلة في كل قطاع ضمن ثلاثة مستويات من المساهمة.

جاهزين نعرف وين ممكن تبدأ رحلة التطوير عندكم؟

قدّم طلب منشأتك، ونراجع الاحتياج والجاهزية لتحديد مدى التأهل والمسار المناسب ضمن مبادرة 96.

التقديم مغلق حاليًا لهذا المجال.

التقديم لا يعني القبول التلقائي.